Kuntalais- ja sidosryhmätilaisuudesta eväitä strategiatyöhön
Kaupunki kutsui kuntalaisia ja sidosryhmiä yhteiseen tilaisuuteen Kauhavan yhtenäiskoululle 15.1.2026 keskustelemaan Kauhavan tulevaisuudesta. Tilaisuuden järjestäminen liittyy kaupungin strategian päivitystyöhön ja sen tavoitteena oli kerätä näkemyksiä asukkailta ja kaupungin sidosryhmiltä Kauhavan kehittämistarpeista ja siitä, miten kaupungin elinvoimaa voidaan yhdessä edistää.
Alkusanat lausui valtuuston puheenjohtaja Antti Kurvinen, jonka jälkeen kaupunginjohtaja Vesa Rantala antoi lyhyen katsauksen strategiatyöhön. Tilaisuuden moderoinnista vastasi kaupungin strategiatyössä kumppanina toimiva konsulttiyhtiö MDI. Pääpaino oli työpajatyöskentelyssä, johon osallistuivat kaikki läsnäolijat ja etäosallistujat, joita oli yhteensä reilut 50 henkilöä. Käytössä oli osallistamistyökalu Screen.io, jonka avulla osallistujat pystyivät omilla puhelimillaan kirjoittamaan vastauksia MDI konsultti Tommi Rannan antamiin tehtäviin.
Voimavarat esiin SWOT-analyysillä
Työpajaosuus aloitettiin SWOT-analyysillä, joka auttaa tunnistamaan sisäiset tekijät (vahvuudet ja heikkoudet), joihin voimme itse vaikuttaa sekä toimintaympäristön (mahdollisuudet ja uhat), jossa olemme. Näin ollen osallistujia pyydettiin listaamaan Kauhavan vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Listaamisen jälkeen jokainen sai äänestää vielä kaikista annetuista vaihtoehdoista omasta mielestään tärkeimmät.
Suosittuja vahvuustekijöitä olivat mm. yrittäjäystävällisyys, oma hyvinvointikeskus, kesätapahtumat ja kaupungin hyvä sijainti.
Heikkouksiksi nimettiin mm. ammattikoulutuksen puute, väestön ikärakenne, lasten ja nuorten pahoinvointi, hajanainen yhdyskuntarakenne, pienet resurssit kulttuurityössä ja vuokra-asuntojen vähyys.
Tärkeimmiksi mahdollisuuksiksi nimettiin mm. matkailun kehittäminen, lentokenttä, puolustusteollisuus, yrittäjäystävällisyys, junaliikenteen kehittäminen ja maahanmuuttajien kotouttaminen.
Uhkina puolestaan nähtiin mm. syntyvyyden lasku, väestön väheneminen, tieverkoston huonontuminen, nuorten poismuuttaminen ja ikärakenne.
Strategiakärkien hiontaa
Kauhavan kaupunkistrategiassa on neljä strategiatavoitetta:
- Pito- ja vetovoimainen Kauhava
- Perheystävällinen Kauhava
- Palveleva Kauhava
- Osaava ja tehokas Kauhava
Osallistujia pyydettiin kertomaan mielipiteensä siitä, mitkä ovat tärkeimmät kehitettävät asiat, jotta näihin tavoitteisiin päästäisiin. Ehdotuksia saatiin tähänkin runsaasti ja niistä tilaisuuden osallistujat äänestivät tärkeimmiksi kehitettäviksi asioiksi seuraavia:
- Pito- ja vetovoiman kehittämiseksi tärkeimmiksi nousivat kulttuurielämän voimistaminen, palveluiden saavutettavuus ja elävä kaupunkikeskusta.
- Perheystävällisyyden kehittämiseksi tärkeimmiksi asioiksi nousivat ammatillinen koulutus, asuntotarjonta ja paikallisliikenteen kehittäminen.
- Palvelun parantamiseksi tulisi kehittää tiedottamista, palveluliikennettä ja tekoälyn hyödyntämistä.
- Osaamisen ja tehokkuuden kehittämisen tärkeimmiksi tekijöiksi nousivat mm. tasapainoinen kuntatalous, yhteen hiileen puhaltaminen ja tekoälyn hyödyntäminen.
Tilaisuuden yhteenvedon teki kaupunginhallituksen puheenjohtaja Janne Sankelo, joka korosti puheenvuorossaan Kauhavalle rakennettua vahvaa perustaa, jolta on turvallista ja innostavaa ponnistaa eteenpäin.
Strategian päivitystyö jatkuu
Torstaina pidetyn kuntalaistilaisuuden lisäksi strategian päivitystyöhön on osallistettu syksyn aikana kaupungin luottamushenkilöitä ja henkilökuntaa. Henkilökunnan kanssa työ jatkuu vielä ennen helmikuun alun valtuuston strategiaseminaaria.